| Économies de temps de 40% à 70% selon les
tâches |
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- Alléger les systèmes.
- Réduire de façon spectaculaire le fardeau de la maîtrise documentaire (manuels, formulaires et
autres documents Word, Excel, etc.)
- Éliminer la double saisie.
- Accélérer le suivi grâce à la gestion par exception (tableau de bord et courriels
automatiques).
- Accélérer la recherche, le classement, l'analyse et la présentation de l’information.
| Allègement de 30% à 40% du travail
d'implantation |
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- Orienter le travail des responsables de l'implantation d'une norme ISO ou
autre.
- Éliminer le développement de nombreux formulaires et rapports.
- Simplifier l'intégration de plusieurs volets (qualité, environnement et santé/sécurité)
dans le système de management.
| Économies en développement, maintenance et
support informatique |
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- Éliminer le développement interne trop coûteux.
- Supprimer les délais du développement informatique.
- Profiter d’un rapport qualité / prix incomparable par rapport au développement
interne.
- Utiliser un outil de travail dynamique et évolutif.
- Acheter, implanter, opérer et supporter un seul produit.
- Former les employés sur un seul système.
| Amélioration de la performance et de la prise de
décision |
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- Rehausser la qualité de l’information.
- Orienter les efforts vers la gestion de la performance plutôt que vers les tâches cléricales
(documents papier) et le maintien de la certification.
- Centraliser, intégrer et rendre accessible l’information de gestion.
- Analyser la performance grâce à des outils flexibles, rapides et faciles.
- Visualiser rapidement les variables critiques à l’aide du tableau de bord.
| Tirer avantage |
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- Implanter les meilleures pratiques d’affaires.
- Utiliser un logiciel dont la conformité aux normes est assurée par des experts.
- Profiter de la vision et de la synergie d’une communauté d’experts et de clients.
- Profiter de l’expérience et des bonnes idées des autres.
- Participer au développement par le biais d’un comité de clients.
- Concentrer vos ressources ailleurs qu’au développement informatique.
- Se départir de la maintenance et du support technique.
- Augmenter la motivation de votre personnel.
| Meilleure image de l’entreprise et réduction des
risques |
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- Améliorer globalement le contrôle des risques et la maîtrise opérationnelle.
- Réduire les risques d’accidents, de poursuites et d’amendes.
- Exprimer et démontrer une volonté à contrôler les risques et leurs impacts par l’implantation
d’outils performants à la fine pointe.
- Améliorer l’image de l’entreprise.
| En conclusion, IsoVision vous aide à: |
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- réduire les risques et améliorer le contrôle de gestion et la maîtrise
opérationnelle;
- réduire le travail manuel et les coûts;
- améliorer la qualité de vos décisions grâce à une information de qualité supérieure;
- améliorer la productivité et la compétitivité de votre entreprise.
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